Quando falamos em Gest\u00e3o de TI, automaticamente pensamos em tecnologia. Sim, a infraestrutura faz parte do processo, mas \u00e9 preciso ir mais al\u00e9m para garantir a melhor gest\u00e3o da tecnologia da sua empresa, englobando processos e pessoas nisso.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 sexta-feira. Seus funcion\u00e1rios j\u00e1 est\u00e3o pensando no que far\u00e3o no s\u00e1bado e no domingo. Chega uma tarefa importante, mas faltam poucas horas para o fim do expediente.<\/p>\n\n\n\n
O Robson, que est\u00e1 encarregado de come\u00e7ar a tarefa e passar para o departamento seguinte. Ele sabe que existe um procedimento a ser cumprido, mas acredita que ter\u00e1 de ficar alguns minutos depois do hor\u00e1rio. O que ele faz: ignora as boas pr\u00e1ticas e segue o meio mais r\u00e1pido de concluir sua parte na tarefa. Termina antes do hor\u00e1rio e vai para casa.<\/p>\n\n\n\n
O fim de semana passa, todos voltam a trabalhar na segunda-feira, e a J\u00falia, que tem o papel de seguir com a tarefa, faz seu trabalho normalmente. Ela percebe que algumas informa\u00e7\u00f5es ficaram faltando na etapa anterior. Mas, como julga que n\u00e3o \u00e9 responsabilidade dela, d\u00e1 seguimento no trabalho e envia para o pr\u00f3ximo respons\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n
E assim por diante. O que eles talvez n\u00e3o saibam \u00e9 que, no caso de alguma coisa ruim acontecer, todos ser\u00e3o responsabilizados. A partir do momento que voc\u00ea encontra um problema, mas n\u00e3o fala dele para seus superiores ou quem tem o poder de resolv\u00ea-lo, se torna parte da situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 como saber que existe risco de acontecer um inc\u00eandio, mas n\u00e3o tomar as medidas para impedi-lo de acontecer. A Gest\u00e3o de TI envolve conhecer os riscos e criar um plano para mitig\u00e1-los, garantindo a continuidade dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n
Quando falamos em boas pr\u00e1ticas, \u00e9 imprescind\u00edvel que todos os colaboradores conhe\u00e7am as pol\u00edticas de trabalho. Eles devem saber como realizar as tarefas e precisam faz\u00ea-las com bastante rigor, respeitando cada etapa e o tempo para sua realiza\u00e7\u00e3o. Devem entender, tamb\u00e9m, as consequ\u00eancias de erros e de pular etapas de seguran\u00e7a propositalmente. \u00c9 preciso eliminar a ideia de que o trabalho \u00e9 de cada um.<\/p>\n\n\n\n
Conhecer os impactos positivos e negativos do seu trabalho, dependendo da maneira como voc\u00ea o realiza, \u00e9 fundamental para que o colaborador compreenda o seu papel dentro da organiza\u00e7\u00e3o, tanto como um indiv\u00edduo quanto como parte de um todo. Isso fortalece a rela\u00e7\u00e3o entre empresa e colaborador, enquanto tamb\u00e9m funciona como um lembrete di\u00e1rio de que realizar o trabalho corretamente \u00e9 imprescind\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 a\u00ed que est\u00e1 o poder da educa\u00e7\u00e3o na Gest\u00e3o de TI: orientar e garantir que todos estejam a par do que \u00e9 preciso ser feito para evitar problemas.<\/p>\n\n\n\n
No final, a Gest\u00e3o de TI vai muito al\u00e9m de entender sua tecnologia e direcionar as melhores solu\u00e7\u00f5es \u00e0 sua empresa. \u00c9 tamb\u00e9m uma quest\u00e3o de compreender as limita\u00e7\u00f5es do seu neg\u00f3cio, os gargalos dos processos e os riscos \u00e0s suas atividades. O trabalho n\u00e3o pode parar, e seja por uma crise externa, um agente interno, uma amea\u00e7a digital, um sabotador ou mesmo acidentes de trabalho, \u00e9 necess\u00e1rio ter um plano de continuidade de neg\u00f3cios. A cria\u00e7\u00e3o desse plano depende de uma mapeamento completo das vulnerabilidades, da estrutura e das opera\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
A partir da\u00ed, podemos sugerir as melhores possibilidades para sua empresa. Mas, o controle continua sendo seu. Sempre. \u00c9 voc\u00ea, diretor, l\u00edder de projeto ou dono do neg\u00f3cio, que ir\u00e1 bater o martelo e dizer \u201c\u00e9 isso que eu quero\u201d. Nosso trabalho \u00e9 estrat\u00e9gico, consultivo, preventivo e corretivo. A a\u00e7\u00e3o depende tamb\u00e9m da sua colabora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Estamos aqui para te ajudar com sua gest\u00e3o de TI. Unimos tecnologia de ponta, profissionais altamente qualificados e as solu\u00e7\u00f5es mais poderosas do mercado para entregar a voc\u00ea a conformidade e as ferramentas que voc\u00ea precisa para alcan\u00e7ar seus objetivos como empresa. Com nosso apoio, voc\u00ea ter\u00e1 maior integra\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios, poder\u00e1 aumentar os n\u00edveis de produtividade, fortalecer a seguran\u00e7a da sua estrutura tecnol\u00f3gica e muito mais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Quando falamos em Gest\u00e3o de TI, automaticamente pensamos em tecnologia. Sim, a infraestrutura faz parte do processo, mas \u00e9 preciso ir mais al\u00e9m para garantir a melhor gest\u00e3o da tecnologia da sua empresa, englobando processos e pessoas nisso. A Gest\u00e3o de TI em uma hist\u00f3ria curta e muito real \u00c9 sexta-feira. Seus funcion\u00e1rios j\u00e1 est\u00e3o … <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1410,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[7],"tags":[],"yoast_head":"\n